在商业空前繁荣的今天，童鞋专卖店却难觅其踪。放眼童鞋市场，经营规模小、档次低、款式单调、品牌少，知名品牌更少，既没有一个有号召力的知名品牌来引领市场，又没有一个有整体形象的专卖店来吸引客户。
　　儿童是人生中成长发育最快的阶段，据专家统计3—12岁的儿童，每4—6个月脚就增长1公分左右；儿童又是人生中最好动的年龄，因此，儿童的鞋是成人鞋损耗的三倍，童鞋比成人鞋的市场需求量也大三倍。
　　目前，中国有3—12岁儿童2亿多人，这巨大的群体，就有巨大的消费市场；巨大的市场，就有巨大的商机；巨大的商机，就有巨大的财富。
　　迪乐尼深知，童鞋消费属于典型的“代位消费”，其购买主要由家长和孩子共同完成，因此更将目光聚焦于时尚的中青年男女，特别是注重打扮的年轻妈妈。
　　迪乐尼切实体会年轻父母醉心时尚新潮、痴迷物美价廉、追求绿色健康的消费心理，所开发的童鞋都很讲究时尚、安全、耐穿、环保。
　　在2007年—2008年度，以最优惠的政策，在全国大、中、小城市开设600家专卖店，打造国际先进的主体营销网络平台。用3年左右的时间，实现全国专卖店1200家的目标，全面覆盖中国市场。
　　迪乐尼品牌 一个成功的国际品牌，产品品质、售后服务号召力、影响力绝对的无与伦比的。
　　迪乐尼品质 迪乐尼产品贴合儿童骨骼成长发育特点，安全舒适、时尚漂亮、绿色环保。全部产品利用先进工艺严格生产。
　　迪乐尼款式 依托美国公司强大的设计能力，做到月月推新款，季季出新品，时刻引领童鞋的流行风向。
　　迪乐尼产品定位 迪乐尼消费群体目标定在3---12岁儿童，每季有正装、休闲、时尚、运动等N个系列，上千个品种，主流价格产品在68---120元之间，部分高端产品价位在160---260元之间，高贵不贵就是我们的价格定位。
　　强势广告宣传 迪乐尼在全国最有影响力的中央电视台、各省级卫视、报纸、杂志、各大网站进行品牌宣传，以横空出世的气势，迅速提高品牌知名度，刺激终端消费，赢得童鞋市场。
　　1.品牌国际化 借助“迪乐尼”强大的国际品牌效应，经营者可以先声夺人，主导童鞋市场。
　　2.创业简单化 迪乐尼凭依靠丰富市场经验，对经营者进行店面选址、产品陈列、顾客心理、终端促销、营销战略等方面的系统培训，让每个迪乐尼童鞋的经销商，成为经营童鞋的行家里手。
　　3.促销经常化 迪乐尼根据季节变化，融合节假日，提供完整的促销方案，指导经营者把握消费旺季，策划促销主题，提高各经销商的销售业绩。
　　4.配送网络化 总部在北京拥有大型的配货中心，建有先进的网络订货平台，客户可以享受24小时网上自由定货的便捷服务，让客户省时、省钱、方便、快捷。
　　5.管理规范化 总部根据经销商所在城市的大小，区域的不同，限额发展经销商，实行区域保护，对同一城市的经营者，实行统一价格，不允许低价竞争和无序竞争，以保障各经营者的利益。
　　6.风险最小化 总部将不定期地派市场督导人员，对全国市场进行巡回走访，帮助经销商解决经营中存在的问题，提高各经营商的市场竞争力和销售额，将经销商的风险降到最低。